培训会议在立迪工业园举行，曹教授首先通过提出“为什么要创新？”的问题激发了员工的思考。她认为创新是推动企业发展和进步的关键，是适应时代变化和挑战的必然选择。通过举例、分析和论证，向员工解释了创新的本质，并传达了创新思维的重要性。
接着，曹教授从多个角度介绍了创新思维的本质。依次讲解了“发散思维”、“抽象思维”、“形象思维”和“逆向思维”等概念，引导员工深入思考不同思维模式下的创新方法和技巧。曹教授通过生动的案例和互动的讲解，使员工更加深入地理解了创新思维的重要性和应用方式。
在培训课堂上，员工积极参与，有的挥笔记录，有的陷入深思。曹教授以他诙谐幽默的授课风格和幽默风趣的语言吸引着大家的积极投入，热烈的讨论不断涌现。
此次讲座除了对创新思维进行讲解外，还介绍了六种常用的创新法。其中包括模拟创新法、创意列举法、六顶思考帽法、奥斯本检核表法、十二口诀法和TRIZ法。特别是TRIZ创新方法，曹教授进行了系统全面的介绍，包括核心思想、理论体系、解题流程和基本工具等。这些内容进一步加深了员工对TRIZ创新方法的理解与运用。
经过培训后，研发领导深切地表达了自己的体会和感受：
创新是我们公司持续发展的基石。在快速变化的市场环境中，只有通过持续的创新，我们才能保持竞争力，并为顾客提供更好的产品和服务。讲座中提到的创新方法和工具，如创意列举法、六顶思考帽法、TRIZ法等，让我意识到创新的过程并非像笔直的路线那样简单，而是需要我们拥抱变化、寻找机会、跳出舒适区。这些方法和工具将帮助我们更好地引导团队，激发创造力，推动创新。
其次，我对设备开发创新和产品开发创新的意义有了更深刻的理解。作为一个设备制造公司，我们的成功与否直接关系到我们的创新能力。讲座中的案例研究和实际经验分享让我看到了许多成功的创新案例，同时也提醒我必须时刻保持警惕，不断调整和改进我们的开发流程和方法。只有与时俱进、主动探索新的技术、更高效的生产工艺，我们才能在市场中脱颖而出，实现长期稳定的增长。
最后，这次培训让我更加深刻地认识到创新不能仅仅停留在理论层面。我们需要将学到的知识转化为实际行动，将创新思维融入到我们的工作中。要鼓励团队成员提出创新点子，鼓励他们从不同的角度思考问题，同时要建立一个创新的环境，将创新概念渗透到公司的方方面面。只有通过全员的参与和努力，我们才能实现持续的创新，为公司的发展带来更大的动力。
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这场“TRIZ创新方法科普讲座进企业活动”在员工之间产生了积极的影响，并为他们提供了更多的思维工具和方法，使他们能够更好地应对工作中的各种挑战。员工纷纷表示学到了宝贵的知识和经验，对企业的创新能力和发展前景更加充满信心。同时，他们也期待未来有更多类似的培训活动，以不断提升自身的创新能力和竞争力，为企业的长远发展贡献自己的力量。
